0次浏览 发布时间:2025-07-19 09:28:00
7月17日,京哈高速九门口复线河北段召开“大干80天、冲刺双过半”劳动竞赛总结会,该项目公司领导班子、各部室、设计、监理、三检、施工单位和优秀施工班组参加会议。
会上,该项目公司通报了“大干80天、冲刺双过半”劳动竞赛考核结果,对前一阶段工作成果进行全面总结,对劳动竞赛中表现突出的先进单位、个人和施工班组进行通报表彰,最后该项目公司总经理邱文利对下一阶段任务进行再动员、再部署。
邱文利指出:各参建单位紧紧围绕目标任务,科学组织、精心施工,克服了诸多不利因素,工程进度总体可控,质量安全平稳受控,竞赛氛围浓厚热烈,取得了显著成效。
邱文利强调:在肯定成绩的同时,也要正视问题短板,深刻剖析原因,采取有效措施,锚定年底建成通车目标再发力。一是紧盯目标,倒排工期,将任务分解到天、责任落实到人,充分发挥模范带头作用,加大资金、人员队伍、机械设备、材料等资源投入,采取交叉施工、连续作业、平行作业措施,确保进度受控。二是严控质量,守住底线,打造精品工程。要贯彻“粗活细作、细活精做、精益求精”的管理理念,落实管理精细化、施工标准化,保证质量,树立示范工程样板。三是要强化文明施工和生态保护。以创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念,严格实行裸土覆盖、密闭运输、围挡施工、洒水抑尘、车辆自动冲洗、污水垃圾收集处理、水循环利用等措施,实现“六个百分百”和“两个全覆盖”,争创绿色公路典型示范工程。四是奖惩分明,激发干劲,营造大干氛围。要严肃考核加大处罚力度,严格人员履约,强化通报考核,对落后标段约谈法人驻场蹲守,为项目大干快上奠定坚实基础。五是牢固树立“大安全观”,严格落实汛期安全生产各项措施,层层压实安全职责,以安全生产标准化为抓手,强化监管,确保投入,深化“平安工地”建设,着力构建安全风险分级管控和隐患排查双重预防工作机制,加大隐患排查与整改力度,完善应急体系与演练。
此次劳动竞赛总结会的胜利召开,既是加油站,更是冲锋号,全体参建者将切实增强“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,迅速行动,心无旁骛,负重前进,以顽强的斗志、决战的气势、必胜的信心,协同作战,攻坚克难,圆满完成2025年各项工作建设任务。
(文/高金山)
(编辑:高勃/审核:句子)